Three output levels
設計規劃的三個輸出層次
空間邏輯層
平面規劃圖、動線分析、部門 Adjacency Matrix、工位密度計算、功能分區（開放工區 / 會議 / Focus Pod / 協作區）。確認所有空間決策符合業務邏輯，而非單純視覺排布。
視覺設計層
3D 效果圖（主要空間全覆蓋）、物料樣板、品牌色彩轉化為空間語言、天花設計、燈光方案。每張效果圖以實際尺寸建模，物料以實物樣板確認，還原率承諾 ≥90%。
視覺設計層
3D 效果圖（主要空間全覆蓋）、物料樣板、品牌色彩轉化為空間語言、天花設計、燈光方案。每張效果圖以實際尺寸建模，物料以實物樣板確認，還原率承諾 ≥90%。
施工技術層
六類技術圖紙：設計平面圖、天花圖、電燈電掣圖、消防圖、冷氣通風圖、弱電網絡圖。全套圖紙業主數碼簽署後鎖定，作為施工依據及竣工驗收基準。
施工技術層
六類技術圖紙：設計平面圖、天花圖、電燈電掣圖、消防圖、冷氣通風圖、弱電網絡圖。全套圖紙業主數碼簽署後鎖定，作為施工依據及竣工驗收基準。
BW的設計規劃流程
第一步：了解企業怎樣工作
先問團隊如何協作、哪些部門需要高互動、哪些職能需要安靜、會議是日常還是集中式、接待需求是否頻繁。讓員工參與設計過程，可提升空間可用性與工作場所表現。
第二步：建立空間模型
根據人數、部門結構與場景需求，推導工位密度、會議室比例、共享空間面積與支援功能配置，形成平面配置邏輯。
第三步：驗證可行性
把策略模型對照實際樓面條件、管理處要求與機電限制，確認設計是否能施工、是否能控制預算、是否有擴展彈性。策略與交付團隊應 hand-in-hand 工作，正是因為設計與施工不能在後期才連接。
BW的設計規劃流程
第一步：了解企業怎樣工作
先問團隊如何協作、哪些部門需要高互動、哪些職能需要安靜、會議是日常還是集中式、接待需求是否頻繁。讓員工參與設計過程，可提升空間可用性與工作場所表現。
第二步：建立空間模型
根據人數、部門結構與場景需求，推導工位密度、會議室比例、共享空間面積與支援功能配置，形成平面配置邏輯。
第三步：驗證可行性
把策略模型對照實際樓面條件、管理處要求與機電限制，確認設計是否能施工、是否能控制預算、是否有擴展彈性。策略與交付團隊應 hand-in-hand 工作，正是因為設計與施工不能在後期才連接。
專業辦公室設計團隊，多年來專注辦公室裝修設計領域，豐富的經驗給您帶來最好的設計及施工品質。
專業辦公室設計團隊，多年來專注辦公室裝修設計領域，豐富的經驗給您帶來最好的設計及施工品質。
ISO9001
Project Managment
100+
每年完成項目
100+
每年完成項目
100+
每年完成項目
16+
超過16年設計經驗
16+
超過16年設計經驗
16+
超過16年設計經驗
90%
效果圖還原度
90%
效果圖還原度
90%
效果圖還原度
Design and planning priorities
按項目規模的設計規劃重點
Design and planning priorities
按項目規模的 設計規劃重點
規模
核心挑戰
BW的規劃重點
中小型
500–2,000 sqft｜效率優先，品牌精準落地
中小型
500–2,000 sqft｜效率優先，品牌精準落地
· 有限面積內同時滿足工位、會議、儲存需求
· 香港標準低天花（2.5–2.8m）的壓迫感處理
· 品牌形象在小空間的完整表達
· 預算效益最大化：每一分面積都要發揮作用
· 多功能空間設計（會議室兼洽談室兼電話間）
· 垂直空間利用（頂天立地儲物 / 玻璃隔斷引光）
· 品牌觸點精選：只做最有衝擊力的一兩個焦點
·BW 現貨傢俬 3–7 日出貨，壓縮工期
· 多功能空間設計（會議室兼洽談室兼電話間）
· 垂直空間利用（頂天立地儲物 / 玻璃隔斷引光）
· 品牌觸點精選：只做最有衝擊力的一兩個焦點
·BW 現貨傢俬 3–7 日出貨，壓縮工期
中大型
2,000–8,000 sqft｜功能分區與部門協作邏輯
中大型
2,000–8,000 sqft｜功能分區與部門協作邏輯
· 多部門空間分配的政治與邏輯平衡
· 機電系統（冷氣 / 消防 / 弱電）統籌改動
· 訪客動線與員工動線的分隔設計
·混合辦公制度下的工位策略
· 多部門空間分配的政治與邏輯平衡
· 機電系統（冷氣 / 消防 / 弱電）統籌改動
· 訪客動線與員工動線的分隔設計
·混合辦公制度下的工位策略
· Adjacency Matrix 量化部門協作頻率，科學分區
· BW 機電部自行設計冷氣通風及弱電方案
· 雙動線入口規劃：訪客前台 vs 員工後場分離
·預留 Hot Desk 區、增設 Focus Pod 及電話亭
· Adjacency Matrix 量化部門協作頻率，科學分區
· BW 機電部自行設計冷氣通風及弱電方案
· 雙動線入口規劃：訪客前台 vs 員工後場分離
·預留 Hot Desk 區、增設 Focus Pod 及電話亭
整層整棟
8,000 sqft 以上｜總部級規劃，多方統籌
整層整棟
8,000 sqft 以上｜總部級規劃，多方統籌
· 多樓層 / 整棟的空間敘事連貫性
· 大型項目的多承判商協調與工期管控
· 屋宇署及消防署審批文件統籌
· 分階段施工（不停業）的空間隔離方案
· 多樓層 / 整棟的空間敘事連貫性
· 大型項目的多承判商協調與工期管控
· 屋宇署及消防署審批文件統籌
· 分階段施工（不停業）的空間隔離方案
· 品牌故事在多樓層空間的完整敘事規劃
· 主承辦商角色：統一設計語言跨樓層一致性
· AP/RSE 牌照資質：自行提交法定圖則申請
· ISO9001 施工管理：五層工地監控架構
· 品牌故事在多樓層空間的完整敘事規劃
· 主承辦商角色：統一設計語言跨樓層一致性
· AP/RSE 牌照資質：自行提交法定圖則申請
· ISO9001 施工管理：五層工地監控架構
BW DESIGN
六個設計規劃常見錯誤及 BW 的對應方案
BW都有對應的解決方案
通道淨寬不足：消防不合規；輪椅無法通過；驗收被拒。
BW做法：設計階段強制核查：主通道 ≥1,200mm，次通道 ≥900mm。
通道淨寬不足：消防不合規；輪椅無法通過；驗收被拒。
BW做法：設計階段強制核查：主通道 ≥1,200mm，次通道 ≥900mm。
通道淨寬不足：消防不合規；輪椅無法通過；驗收被拒。
BW做法：設計階段強制核查：主通道 ≥1,200mm，次通道 ≥900mm。
會議室過多：空間利用率低；會議室使用率普遍不超過 40%。
BW做法：按業主實際會議頻率數據規劃，建議電話亭取代部分小會議室。
會議室過多：空間利用率低；會議室使用率普遍不超過 40%。
BW做法：按業主實際會議頻率數據規劃，建議電話亭取代部分小會議室。
會議室過多：空間利用率低；會議室使用率普遍不超過 40%。
BW做法：按業主實際會議頻率數據規劃，建議電話亭取代部分小會議室。
自然光分配失衡：窗口位置被儲藏室或固定牆佔用，員工工位缺乏自然光。
BW做法：開放工作區優先佔用窗口朝向，會議室與隔間後置。
自然光分配失衡：窗口位置被儲藏室或固定牆佔用，員工工位缺乏自然光。
BW做法：開放工作區優先佔用窗口朝向，會議室與隔間後置。
自然光分配失衡：窗口位置被儲藏室或固定牆佔用，員工工位缺乏自然光。
BW做法：開放工作區優先佔用窗口朝向，會議室與隔間後置。
機電預留不足：裝修後電源插座不夠、冷氣覆蓋不均、網絡線路不足。
BW做法：機電設計與平面圖同步確認，插座及網絡點位圖前置設計。
機電預留不足：裝修後電源插座不夠、冷氣覆蓋不均、網絡線路不足。
BW做法：機電設計與平面圖同步確認，插座及網絡點位圖前置設計。
機電預留不足：裝修後電源插座不夠、冷氣覆蓋不均、網絡線路不足。
BW做法：機電設計與平面圖同步確認，插座及網絡點位圖前置設計。
傢俬尺寸與空間不符：會議桌太大，開門時撞到椅子；工位之間通道過窄。
BW做法：效果圖以實際尺寸建模，1:1 比例核查傢俬與空間關係。
傢俬尺寸與空間不符：會議桌太大，開門時撞到椅子；工位之間通道過窄。
BW做法：效果圖以實際尺寸建模，1:1 比例核查傢俬與空間關係。
傢俬尺寸與空間不符：會議桌太大，開門時撞到椅子；工位之間通道過窄。
BW做法：效果圖以實際尺寸建模，1:1 比例核查傢俬與空間關係。
設計確認後頻繁修改：工期延誤，追加費用，施工品質受影響。
BW做法：設計任務書 + 數碼簽署鎖定需求，每次修改記錄版本號。
設計確認後頻繁修改：工期延誤，追加費用，施工品質受影響。
BW做法：設計任務書 + 數碼簽署鎖定需求，每次修改記錄版本號。
設計確認後頻繁修改：工期延誤，追加費用，施工品質受影響。
BW做法：設計任務書 + 數碼簽署鎖定需求，每次修改記錄版本號。
TRANSPARENT QUOTATION
在設計開始前，先把條件和節點釐清楚
提供平面圖、人數與目標入伙日，BW 助你在 24 小時內釐清工期是否可行、識別報審與施工的關鍵風險節點，讓項目從第一步就有清晰框架。免費評估，無需承諾。
TRANSPARENT QUOTATION
在設計開始前，先把條件和節點釐清楚
提供平面圖、人數與目標入伙日，BW 助你在 24 小時內釐清工期是否可行、識別報審與施工的關鍵風險節點，讓項目從第一步就有清晰框架。免費評估，無需承諾。
TRANSPARENT QUOTATION
在設計開始前，先把條件和節點釐清楚
提供平面圖、人數與目標入伙日，BW 助你在 24 小時內釐清工期是否可行、識別報審與施工的關鍵風險節點，讓項目從第一步就有清晰框架。免費評估，無需承諾。
TRANSPARENT QUOTATION
在設計開始前，先把條件和節點釐清楚
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